Отзывы клиентов

С начала девяностых до 2010-х годов мы были группой друзей, которые выполняли работу, не похожую на работу наших современников. Сегодня люди в мире коммуникаций и маркетинга называют это работой с несколькими дефисами, но в то время мы выполняли ее с удовольствием. Эти задания, написанные через дефис, включали в себя написание текста объемом в 140 символов то тут, то там, доставку задания на внешнем жестком диске размером с настольный компьютер в типографию, а затем посещение ужина с иностранными гостями, иногда перенос 8 коробок, оставленных курьером у входа в здание, на 8-й этаж, не помяв костюм, или отвечать на звонки потенциальных клиентов с просьбой впервые опубликовать рекламу продукта посреди ночи.
Конечно, это была не работа по принципу "скажи мне, что тебе нужно". Мы имели в виду, что нужно быть опытными и квалифицированными на каждом этапе бизнес-процессов. Цепочка продукт/бренд—маркетинг—производство—дистрибуция—логистика — отношения с клиентами — связи с общественностью, которые дополняют друг друга.
Во второй половине 2010-х годов, опять же, эта группа друзей заметила, что происходят структурные изменения. Например, архитектура покупки, к которой мы привыкли, уступила место архитектуре аренды. Мой дорогой дальновидный близкий друг сказал:
"Если ваш бизнес нишевый, найдите профессионала для этой работы."
Именно в это время мы основали DinamikCRM. За время нашего сотрудничества с DinamikCRM современный мир пережил революционные преобразования из-за Covid-19. Нам повезло, что у нас был деловой партнер, который, как и мы, быстро соображал и видел интегрированные рабочие места почти как третий глаз в этой трансформации.
Десять лет назад, если бы мы рассказали о такой концепции, как "Создание бизнес-модели, ориентированной на дизайн, и управление процессами", третьим лицам, они могли бы отреагировать так: "Мы не в том месте? Это конференция TED?" Однако DinamikCRM ответила на нашем языке, сказав: "Мы понимаем, что вы имеете в виду. Вы имеете в виду "разработку отношений", не так ли? Вы хотите разработать отношения, которые будут у пользователя с продуктом".
Мы настолько уверены в том, что сегодня и в будущем мы будем развиваться вместе, что, например, если бы мы предоставили DinamikCRM набор случайных слов о новом проекте или ежедневной проблеме, они могли бы создать "карту опыта" практически со скоростью машинного обучения.
За долгие годы совместной работы, наполненные продуктивными и заслуженными успехами...С начала девяностых по 2010-е годы мы были группой друзей, которые выполняли работу, превосходящую возможности наших современников. Сегодня то, что люди в мире коммуникаций и маркетинга называют работой с несколькими дефисами, мы выполняли с удовольствием. Эти задания, написанные через дефис, включали в себя написание текста объемом в 140 символов то тут, то там, доставку задания на внешнем жестком диске размером с настольный компьютер в типографию, а затем посещение ужина с иностранными гостями, иногда перенос 8 коробок, оставленных курьером у входа в здание, на 8-й этаж, не помяв костюм, или отвечать на звонки потенциальных клиентов с просьбой впервые опубликовать рекламу продукта посреди ночи.
Конечно, это была не работа по принципу "скажи мне, что тебе нужно". Мы имели в виду, что нужно быть опытными и квалифицированными на каждом этапе бизнес-процессов. Цепочка продукт/бренд—маркетинг—производство—дистрибуция—логистика — отношения с клиентами — связи с общественностью, которые дополняют друг друга.
Во второй половине 2010-х годов, опять же, эта группа друзей заметила, что происходят структурные изменения. Например, архитектура покупки, к которой мы привыкли, уступила место архитектуре аренды. Мой дорогой дальновидный близкий друг сказал:
"Если ваш бизнес нишевый, найдите профессионала для этой работы."
Именно в это время мы основали DinamikCRM. За время нашего сотрудничества с DinamikCRM современный мир пережил революционные преобразования из-за Covid-19. Нам повезло, что у нас был деловой партнер, который, как и мы, быстро соображал и видел интегрированные рабочие места почти как третий глаз в этой трансформации.
Десять лет назад, если бы мы рассказали о такой концепции, как "Создание бизнес-модели, ориентированной на дизайн, и управление процессами", третьим лицам, они могли бы отреагировать так: "Мы не в том месте? Это конференция TED?" Однако DinamikCRM ответила на нашем языке, сказав: "Мы понимаем, что вы имеете в виду. Вы имеете в виду "разработку отношений", не так ли? Вы хотите разработать отношения, которые будут у пользователя с продуктом".
Мы настолько уверены в том, что сегодня и в будущем мы будем развиваться вместе, что, например, если бы мы предоставили DinamikCRM набор случайных слов о новом проекте или ежедневной проблеме, они могли бы составить "карту опыта" практически со скоростью машинного обучения.
За долгие годы совместной работы, наполненные продуктивными и заслуженными успехами...